长沙职业技术学院杂志，第7、3号，长沙'Electronics v01.7no。 3。2008年9月和技术集体2008年9月，篮球比赛管理系统设计Dong Dong T，Bai Yong 2（1。Changsha职业和技术学院，Congsha，Changsha，Hunan 410015; 2. Hunan Yuandian Network Technology Co.，Ltd.，Ltd.作者搜索文献并了解竞争管理理论和研究状况，从国内和外国L3成就中学习：体育馆电气设备转换项目和计算机管理软件开发，并提出了篮球竞争管理系统的设计。 【关键字】篮球；竞争管理：竞争编排：系统设计[中国分类编号] G808.24【文学识别代码IA【文章编号】1671-9581（2008）03-0084--06--06DESIGN篮球篮球管理Systemdongdong-Fen91，Baion92，Baion92（1。 ｃｈａｎｇｓｈａｔ ｃｈａｎｇｓｈａｔ ｌ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓａｎｄｔ ｉｎｑｕｉ是我国最受欢迎的运动，其中包括各个级别和类型的篮球比赛=中午。

目前，国内X-英寸筛子竞赛的管理仍处于＿阶段，并且没有完整的篮球竞赛管理系统，并且管理级别仍然相对落后。随着运动工业化的发展，篮球比赛已经进入了面向市场的运营，手动管理无法再满足现代信息社会的需求。为了促进鲍尔比赛的管理水平的提高并适应篮球比赛的市场化需求，有必要开发完整的篮球比赛管理系统。篮球比赛管理是由篮球比赛组织部门开发的计算机数据库管理软件，用于管理篮球比赛。它是组织和管理篮球比赛的有效工具。它可以为基层竞争组织发挥专家指导，并可以为竞争管理部门，监督部门，裁判，教练，运动员，技术统计学家，科学研究人员，新闻单位和受众提供数据服务。管理内容包括竞争安排，竞争记录，技术统计和电信分数。适用于各级事务篮球比赛，尤其是学校篮球比赛。 2分析国内外研究的当前状态2.1在理论研究中，关于篮球竞争管理理论的国内研究，尽管有专着，但从系统化，程序化和|）C] 4的角度几乎没有讨论过管理。例如，无法找到对管理功能结构和管理业务流程的讨论，这使得篮球竞争计算机管理的实现不得到理论上的支持。 2.2在计算机应用方面，当前的计算机管理系统被广泛使用。唯一的现场技术被广泛使用。 2008---08---02 [Fazhe简介] Putai：Feng（1958-），男性，来自Changsha，Hunan，Hunan，Changsha Communications职业和技术学院副教授，研究方向：篮球比赛管理：篮球比赛管理。睡觉;黄金项目是2005年匈奴省教育J-2资助的科学研究项目“ = I“篮球比赛管理”（05D012）。

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健身和运动

篮球比赛管理系统设计和统计软件和体育馆得分系统的第三期缺乏竞争编排和竞争管理的功能，并且无法形成完整的篮球竞赛管理系统。尽管国外有相对成熟的软件，但仍有必要在中国使用1 =L。首先，Okama NBA的竞争制度和规则与FIBA的竞争制度不同，不能概括。第二，因为存在文化差异；第三，Okama不足以研究竞争管理理论，并且缺乏理论理解。第四，因为引言成本太高。 3。业务流程设计篮球比赛结构（图1数字3）竞争结构由团队，舞台，竞赛区域，小组，竞赛场所序列，录取配额等组成，以及通过小组安排，圆形安排，配额分配等建立元素之间的联系。一个阶段可以包括多个竞争区域，竞争区域可以分为阶段。竞争区域可以分为多个小组竞赛。 ｊ彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩彩图2篮球比赛管理过程的示意图

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长沙通信杂志职业和技术学院卷第7卷图3篮球竞争安排过程4网络设计系统硬件包括Lett Display组，30秒计时器，86个控制的平台，数字铃声和符号服务器。网络结构设计如图4所示：图4系统的网络结构图

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篮球竞争管理系统设计5系统功能设计的第三期设计查看9管理，技术分析，系统管理和其他系统模块。系统功能显示系统功能包括竞争系统管理，球员管理，团队管理以及意图如下：裁判管理，竞争组织管理，竞争安排，竞争记录，结果。球员管理团队管理。高质量管理。竞争管理。系统功能结构图。 5.1竞争管理。竞争管理包括竞争系统和季节管理的基本信息维护。能够设置！ '先前的比赛或季节。 5.2玩家管理1）基本信息管理人员基本信息管理是为了添加，删除和修改玩家的基本信息，包括名称，年龄，联系方式和其他信息。 2）球员注册管理团队注册管理功能包括注册指定的球员参加指定的比赛，并为指定的比赛注册玩家。 3）玩家分配管理：根据条件（年龄，技能水平等）将未分配的玩家分配给指定团队。将指定团队的球员重置为未分配的状态。 5.3团队管理团队管理是竞争团队的基本信息和团队竞赛的参与的管理。 1）基本信息管理。团队的基本信息是管理基本信息，例如球员，教练，助理教练，员工，团队医生，科学研究人员，经理等，包括名称，年龄，年龄，联系方式，团队游戏频率等。2）2）团队注册管理团队注册管理职能包括向团队注册指定的竞赛和从指定竞赛中取消团队注册。

5.4裁判管理1）竞争经理的姓名，年龄和性别的裁判管理基本信息管理（包括裁判，得分手等）。比较记录管理竞争结果管理技术分析系统管理系统管理2）根据竞争时间表和每个裁判的实际情况，裁判安排合理地为每个游戏的执法裁判安排。裁判安排应考虑四川避免系统5.5竞争组织管理竞争组织管理组织是指为制定竞争计划和实施计划的竞争做准备的过程。包括确定组织名称，竞争名称，制定竞争规则等。1）组织信息管理组织信息管理是竞争组织的一些基本信息的管理，例如组织名称，缩写，组织标准等。2）2）现场管理现场管理是指竞争场地的基础知识，包括联系信息，维护，维护和打印输出。 3）部门管理部门管理是指根据行政领域等将竞争分为几个领域，并安排各个区域的竞争团队进行竞争。 4）参与条件管理参与条件管理是参与团队和球员的资格参数。 5）竞争规则管理竞争规则管理是对犯规，违规，评分方法，排名，分数，团队抗议程序等的编辑管理。6）竞争方法竞争方法是将竞争方法分为下一个阶段，对每个地区或小组的入学排名方法进行分组并确定竞赛的下一阶段。 5.6竞赛编排管理

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长沙传播职业协会|科学技术学院杂志第7卷1）竞争组织参数信息竞赛组织参数信息管理组织参数信息。例如竞争的频率，无论是先前的竞争，生效周的数量，竞争的分组和分区，符号组使用的竞争方法以及竞争分配方法（Robin，Random）。 2）舞台分区和管理阶段分区是竞争安排的开始，也是对事件的垂直解释。阶段部门管理包括添加竞争阶段信息，竞争名称，竞争方法（部门，分组）等。编辑和删除竞争阶段信息。 3）定位等级的目的是避免种子团队之间的早期相遇，其次是优先考虑种植团队再见。在团队分为小组和区域之后，必须安排团队在小组区域的位置。对于球队来说，循环赛锦标赛排名为顺序，淘汰赛根据种子原理（种子排名算法）进行排名。 4）圆形安排竞争的圆桌表根据竞争项目和竞争方法进行安排。圆桌排列的位置数。如果您知道参与团队的数量，则可以预先排列圆桌会议，1。确定了团队的位置，这决定了团队与团队之间的比赛顺序和数量。 5）主场比赛安排基于圆桌会议，以平衡主场比赛的数量（团队具有主场优先级）。 <家庭和客场比赛不清楚>主场和客场比赛安排还决定了团队的座位和服装颜色。 6）竞争U编程是根据团队和场地的有效时间安排的。圆桌会议按照巡回演出和游戏的顺序（比赛U编程算法）以巡回演出和游戏顺序排列在特定时期，时间和地点。

5.7竞赛记录管理1）竞争记录竞赛记录是在竞争抵抗过程中得分和统计学家的竞争得分和其他技术参数的实时记录。 2）竞争监督和管理竞争监督和管理是负责竞争和裁判执法部门的技术代表。在注册了裁判的错误判决后，将接受该团队的上诉，并将汇总比赛。 5.8竞争结果管理1）循环结果管理系统自动生成一个基于循环竞争的进度的循环蛋白结果表。您可以根据时间，竞争，团队，竞争，竞争区域和小组查询来打印比赛结果。 2）淘汰赛圆桌管理88在淘汰赛阶段，系统可以根据比赛的进度自动产生淘汰赛竞争的结果。用户可以及时检查竞争结果。 3）积分安排竞争圆桌管理系统可以根据一轮比赛的结束自动将合格的团队插入下一轮比赛中，并可以打印出输出。 4）分数的排名自动根据点，弃权等进行排名，并且可以打印并输出。 5.9技术分析和管理1）个人技术统计项目分析个人技术统计项目是通过数字，图形，表等对玩家技术统计项目的分析。2）对团队技术统计项目的分析。团队技术统计项目用于通过数字，图形，表格等来分析竞争对手中团队的技术统计项目。

3）分析射击点的分布。射门得分的分布是对球员和球队射击得分的位置的分析，这有助于教练了解球员和球队的得分特征。 4）技术统计项目查询技术统计项目查询是竞争中团队和球员技术项目的统计查询，这很方便评估团队和球员的状况。 5）竞争结果查询竞争结果查询是检查团队竞争结果表和每个团队积分的排名。 5.10系统管理1）系统备份系统备份是将系统数据库备份到指定位置以防止。 ｉ｝：数据丢失。 2）身份身份验证管理管理者，评分者，技术代表等的权威。实现管理员，评分员，技术代表等的权威分离。管理员拥有全部权威，而得分手只能记录竞争过程，并且技术代表性记录了竞争过程中的指导性记录，在竞争期间，Recere的错误记录，接受竞争期间的误差，接受系统维护系统维护系统维护系统的维护。它主要包括信息维护，例如省/城市信息（名称，号码），竞争技能级别信息（名称，号码），裁判类型信息（名称，号码），玩家位置（向前，中心，后卫）和其他信息。温兰（LJ Fireflies和East Wind）的悲惨想法。研究篮球游戏系统的结构[JJ。长沙交流职业技术学院

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第三篮球竞赛管理系统设计报告，2007年，第6届。 【第21代Seiwu。时间表的图形理论模型[JJ。北京建筑工程学院[6]周江。篮球运动管理简介[MI。北京：Hongqi出版社。 1999。报告，2003。19万。 【郭Yupei。篮球比赛裁判手册[M]。北京：人民体育出版社，[3]张贾。解决游戏时间表的模型FJ】。工程学杂志，1999年。2003，20④。是ye guoxiong。必须阅读篮球研究[M]。北京：人民体育出版社。 [4]张小山。体育比赛小组垂直安排[M]。北京：北京体育大学于1998年发行。出版商，2005年。9】9篮球比赛规则（1998-2002。）。北京：人们的体育出版物[5]郑江。球体育比赛[R 11。北京：人民体育出版社，社会。 89

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篮球比赛管理系统设计

作者：东东芬，拜杨，东东芬，拜东

作者部门：Dong Dong Dong-Feng（Changsha Communication和技术学院，Changsha，Hunan，410015），Bai Yong，Bai Yong（Hunan

Yuandian Network Technology Co.，Ltd.，Changsha，Hunan，410007）

问题的标题：

长沙传播职业技术学院杂志

英语出版物名称：长沙电信和技术职业学院杂志

年份，卷（问题）：2008，7（3）

引文数：0次

参考（9个项目）

1。DongDongfeng。 HE HE篮球比赛系统的结构研究[杂志论文]

2。在2002年国立大学学生数学建模竞赛[期刊论文] - 贝吉·贝吉（Beijing）建筑工程中

学院杂志2003（04）

3.张贾日程安排，西·春赫，刘yuangui的模型解决方案[杂志杂志] - 工程数学杂志2003（05）

4。

5。ChengYanball体育比赛研究2004

6.周江篮球运动介绍1999

7.郭Yupei篮球比赛裁判手册1999

8。

9。篮球比赛规则（1998-2002）

类似的文件（10个项目）

1。关于古巴和NCAA竞争的管理系统的比较研究，论文2008

使用研究方法，例如文学，访谈，问卷调查，数学统计和比较分析，古巴（中国大学篮球联盟）和NCAA I级I篮球联盟（美国）

学生篮球联盟是研究对象，在两个篮球联赛竞争管理系统中，组织结构，联盟系统，操作方法，人事培训以及法律法规进行了比较和分析，重点介绍了联盟的研究。

竞争制度和法律规范已经确定了限制古巴发展的关键问题，并讨论了联盟可持续，健康和快速发展的对策：将联盟分为两个级别，并在每个层面中采用相同的竞争系统

增加每个级别的分区竞赛的参与者人数；加强基层选择比赛的促进，一些基层选择比赛进入中学，以扩大观众，提高大学和大学的知名度，增加赞助商和进一步

促进联盟品牌的效果；引入一个联合股票系统，建立联盟联合股票公司，并每次参与大学购买相同的股份，有效地提高了每个参与大学的热情，并增强了联盟无形资产的发展

随着行动，在一段时间内引入了联盟的命名商人，这将减轻参与大学和大学的经济负担；组织委员会法律和系统部第八职能部将改善联盟的法律和法规，并使用法律和法规。

规范联赛管理并避免人类干扰的系统；加强与美国体育学院的交流和合作

外国专家来中国进行讲座，并有效地提高了联盟的竞争水平。加强与体育系统，“合并”或“翻新”全国男子青年篮球联盟的交流和合作；组织大学运动员参加俱乐部

我们将组织公共福利活动，以培养运动员的爱与社会责任，并提高古巴的品牌价值。

2。论文分析和对策李·休林（Li Huilin），国家大学篮球联盟（古巴）1999年

全国大学篮球联盟是一项新兴比赛，其合理的行动将有效地促进中国篮球事业的发展。在系统理论的指导下，本文为管理国家篮球联盟的管理提供了组织结构和竞争。

在调查和分析竞争管理的性质，协会与赞助商，竞争规则，法规，竞争水平等之间的关系之后，建议应进一步建立该协会组织结构的广泛性和民主。

权威；采取竞争管理中“私人办公室援助”的道路；篮球协会和赞助商彼此独立运作；确定合理的竞争时间和评分等；尽快建立法律制度，并逐渐提高竞争水平和其他对策。

3。关于我国高级运动队培训和竞争管理的培训和竞争管理的论文研究及其发展策略2007

高等教育机构高级运动队的试点计划是我国家通过多个级别和渠道为杰出运动员建立人才培训团队的战略措施，旨在为我的国家开放一个新的运动员，以培养更多的高级运动员。

并逐渐实现了我国大学中竞争性体育运动的战略目标，以朝着奥运会金牌策略服务，以朝着世界大学发展。早在1986年，前州体育委员会和前州教育委员会在山东Ye County举行了一次会议。

会议制定并颁布了“关于普通大学高级运动员的试用通知”，并建立了57所试验学院，以首次招募高级运动员，并提供了录取目标，入学方法，录取方法，

在教学管理方面已经做出了初步规定。 1995年，教育部总办公室再次颁布了“在一些普通的高等教育机构购买高级运动队的通知”，在全国范围内将53家高等教育机构确定为试点机构。

学校是体育赛事中最大的一部分是田径比赛，其他人是篮球，排球，足球，乒乓球和游泳。一些省和城市也建立了自己的试点学校。以山东省为例

14所大学被建立为试点学校，其中11所是省级试点学校。为了进一步执行和执行“学校体育工作规定”，并实施了前州教育委员会和前州体育委员会制定的“开放学校的on电话”

“计划展示课外运动训练并提高学校的体育技术水平”，努力提高我国的​​大学生的体育水平，为国家培养全面发展的运动才能，并逐渐实现“教育”

教育部团队的目标是参加世界大学运动会。” 1996年，福丹大学和天津纺织工程学院的男子排球队以及南凯大学和东南大学的女子排球队代表中国在世界大学。

尽管比赛的结果在学生体育比赛中并不令人满意，但它是由真正的大学生组成的团队，参加了国际大学生比赛。在短短的十年中，已经培养了大量的道德，智力和身体完整性。

脸上发展的运动员。世界大学运动会连续三场比赛（1995年，1997年的第20场和1999年第21届）举行，并派遣了大量的大学生参加，所有这些学生都取得了良好的成绩。例子

例如，在第21届世界大学运动会上，中国运动员获得了103枚奖牌，其中包括54枚金牌，这表明大学运动队逐渐成为我国竞争运动的新力量。

在过去的20年中，我国大学在驾驶高级运动队中的工作取得了长足的进步，并通过探索不断改善，为提高竞争性的中国大学生提供了一定的贡献。

但是，在试行高级运动队的过程中，大学还揭示了许多问题，其中一些人使用简单的维修方法很难解决。在大学和大学中建造高级运动队是一个

复杂的系统工程，学校的发展非常不平衡，实际的教学，培训和竞争管理中仍然存在不同的原因。原因当然是许多方面，例如录取分配，培训和竞争。

安排，教师，教练水平和任命，管理人员质量，资金和使用，场地设施，高级运动队定位，不明确的培训目标，课程设置和学术资格管理

，文化评分等级和信用管理等，但最关键的问题是“培训和竞赛的不合理管理系统导致高级运动队在大学和大学中的实施和运作不佳。”

如果没有及时解决，那时，飞行员工作会偏离当时的最初意图，并且不利于大学和大学竞争性运动的健康和和谐发展。本主题使用文献方法，专家访谈方法，系统分析方法和逻辑

归纳和比较研究方法，将当前的高级运动队作为研究对象，系统地整理和研究与他们相关的培训和竞争管理系统，并在下面给出了初步结论

综上所述：

1。在我国的大学中建立高级运动队的基本理论阐明了我国大学中高级运动队的定位，实现目标和发展前景：全面发挥大学团队的条件，意义，角色和优势

影响因素；正确理解高级运动队培训和大学的竞争管理的含义，阐明对运动队训练和竞争特征的理解，提出了高级运动队培训和大学和大学的竞争管理的目的

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健身和运动

任务。

2。在我国的大学和大学中高级运动队培训和竞争管理的理论系统总结，总结并提取了学院和大学的高级运动培训管理的概念，运动队的对象，运动队的对象以及运动队的团队管理。

原则，运动队管理原则，运动队管理方法，运动队管理系统，运动队管理模型，运动队管理的内容以及一些改善运动队竞赛水平的基本规则。

3。就大学和大学的高级体育比赛的组织和管理系统而言，我们应该“将外国用作中文”。通过比较大学和大学高级体育比赛的组织和管理系统，向美国学习。中国和美国分为两个国家。

它属于两个完全不同的社会系统，在高级运动队和大学的高级运动队的组织和管理中也有两个完全不同的系统。尤其是在美国，美国专注于法律体系建设和大学生在大学和大学中竞争性体育的管理。

体育竞争系统相对恰如其分，并且非常重视运动员竞争能力的培养。它将大学间体育比赛活动纳入学校教育。 The college competitive sports system is an open system, focusing on social interactions.

The exchanges from all walks of life, the higher commercialization and socialization levels are worth learning from and reference.

4. Basic strategies for building and developing high-level sports teams in my country's universities proposed in this study "Unify thoughts and understanding, strengthen scientific management; improve the ideological and political quality of college students and athletes, and ensure the college students' luck

Mobilize comprehensive development; build a new coach source model, improve coach quality, strengthen scientific research, and improve the scientific nature of training and competitions; universities at all levels and types should make reasonable arrangements, ensure key points, and from their own perspectives

Starting from reality, use your own advantages to do extracurricular training; build a "one-stop" training and delivery model for athletes, improve the extracurricular training system of my country's education system, and incorporate the school training system into the national overall

In the physical training system, strategies such as increasing funding investment and improving the sports field facilities of colleges and universities can provide certain theoretical and method support for the construction of high-level sports teams in colleges and universities in my country.

4. Journal paper Gu Zhili Li Huilin Gu Zhili.Li Huilin Analysis and countermeasures of the management system of the National College Basketball League (CUBA)-Sports and Science

Learn 2000, 21(4)

The National College Basketball League is an emerging event, and its reasonable operation will effectively promote the development of China's basketball career. Under the guidance of systematic theory, this article provides the organizational structure of the National College Basketball League management,

After investigation and analysis of the nature of competition management, the relationship between the Basketball Association and the sponsor, competition rules, regulations construction, competition level, etc., it is proposed that the broadness of the Basketball Association organization should be further established and the public.

Dominance and authority; take the path of "private office assistance" in competition management; the Basketball Association and sponsors operate independently from each other; determine reasonable competition time and classification, etc.; establish a legal system as soon as possible and gradually improve the competition level, etc.

Countermeasures.

5. Research on the Changes and Development of the Scheme of Wangle in China 2007

With the successful bid for Beijing to host the 2008 Olympic Games and the successful completion of the 28th Athens Olympic Games, the development of China's competitive sports has ushered in unprecedented challenges and opportunities, and is also facing reform and development.

The dual mission of exhibition. Entering the 21st century, countries have gradually paid more attention to competitive sports, and competition in international competitive sports is becoming increasingly fierce. In order to continue to maintain the sustainable development of competitive sports in our country, we will respond to the 2008

The International Large-scale Competitive Sports Events with the Year Olympics as the focus, and maintain the dominant position of my country's competitive sports. The Central Document No. 8 proposes that my country should achieve excellent results in major international competitions such as the Olympics in the new century.

As the goal, we will fully implement the competitive sports development strategy and further improve the level of competitive sports in our country.

Although my country's competitive sports made a historic breakthrough at the 2004 Athens Olympics, it still has a big gap with the No. 1 Group led by the United States and Russia in terms of overall strength, and is basically in the world competitive sports.

The second group is at the forefront. my country's competitive sports have weak basic projects in project structure and layout, and its level of collective ball projects such as basketball, football, and volleyball is not high, there are not many advantageous projects, and there are not many reserve forces.

; Traditional and empirical training methods and methods still dominate, and the combination of science and technology and training is not enough, and the investment in science and technology and scientific research teams need to be strengthened urgently; project management, competition management, and expenses of competitive sports

A series of issues such as investment and social security need to be further straightened out. Therefore, how to scientifically plan the development of China's competitive sports to ensure the sustained, healthy and rapid development of my country's competitive sports industry

It has become an important topic that needs to be studied and solved urgently. This article uses literature, expert interviews, questionnaire surveys, mathematical statistics, case studies and comparative methods, from the world, Asia, and China (key) three (key)

The development of competitive sports in China was studied at the level. Through four different perspectives, "traditional", "regional", "economic" and "digital" analysis, impact on the development of domestic competitive sports and project layout,

The issue of the bureau. It is also proposed that my country's competitive sports development should grasp the existing advantageous projects, make full use of the natural, geographical, economic, policy and other conditions of various regions, and vigorously develop the reform of characteristic projects.